Esta es una introducci贸n corta al concepto de la Producci贸n Colaborativa Circular Incentivada. Pronto publicaremos informaci贸n mas detallada sobre los aspectos de este modelo. Muchos de los conceptos relacionados ya est谩n siendo discutidos en varias comunidades - principalmente en grupos libertarios y anarquistas, pero tambi茅n socialistas y liberales. A partir de estos conceptos, nuestra meta es crear una teor铆a hol铆stica, la cual realmente es capaz de llevarnos a un cambio en el modelo de producci贸n para crear bienes comunes gratuitos.
La Producci贸n Colaborativa Circular Incentivada es un modelo econ贸mico basado en los siguientes conceptos:
La Producci贸n Colaborativa o producci贸n basada en bienes comunes es un m茅todo de producci贸n colaborativo cuya principal caracter铆stica es que los productores comparten todo el conocimiento involucrado, tanto el que utilizan como el que generan, transform谩ndolo en un bien com煤n que puede ser usado por otras personas. El conocimiento compartido incluye todo desde los escritos te贸ricos, pasando por modelos de 铆ndole m谩s pr谩ctica como los m茅todos de producci贸n, hasta los planos t茅cnicos utilizados para la creaci贸n de un producto.
El concepto de la Producci贸n Colaborativa fue creado por el economista estadounidense Yochai Benkler, quien lo llam贸 commons-based peer production, lo que se puede traducir al espa帽ol como producci贸n entre iguales basada en bienes comunes. Debido a la falta de una traducci贸n exacta del t茅rmino Commons al idioma espa帽ol usamos Producci贸n Colaborativa para referirnos a este m茅todo.
Este tipo de producci贸n en la actualidad ya existe en varias 谩reas. Los ejemplos m谩s conocidos son el software libre u open source, tal como Linux o Mozilla Firefox, y los contenidos abiertos, como Wikipedia. La mayor铆a de los trabajos basados en la Producci贸n Colaborativa son publicados bajo licencias que expl铆citamente permiten el uso y la modificaci贸n, como la famosa General Public License (GPL).
Una de las principales ventajas de la Producci贸n Colaborativa es que es muy eficiente, ya que se eliminan en gran parte redundancias causadas por desarrollos paralelos. En la producci贸n tradicional, cada productor debe desarrollar una soluci贸n propia o comprar una licencia para una tecnolog铆a desarrollada por otros. En la Producci贸n Colaborativa, 茅sto no es necesario. Un ejemplo son las distribuciones de Linux, que son paquetes de software complejos. Gracias a la posibilidad de recurrir a soluciones compartidas por otros productores, pueden competir con sistemas operativos comerciales cuyo costo de desarrollo es de miles de millones de d贸lares.
Otro aspecto que hace atractiva la Producci贸n Colaborativa es su habilidad de atraer a redes extensas de colaboradores y usuarios de distintos tipos. Esta red incluye de los desarrolladores hasta los que ayudan a otros usuarios a utilizar el producto. Esto provoca un efecto red - cu谩nto m谩s personas usen los productos y participen del proyeto, m谩s 煤til se torna el producto y m谩s eficaz el proceso de producci贸n. Eric Raymond ha llamado este efecto Inverse Commons en su famoso ensayo The Magic Cauldron (La Caldera M谩gica) de 1999.
La meta de nuestro concepto es expandir el modelo de la producci贸n Colaborativa para que no solamente sirva para la producci贸n de bienes intangibles o virtuales (como software o contenidos), sino tambi茅n para bienes f铆sicos o tangibles. Si bien hay proyectos y comunidades que en la actualidad se dedican a esta tarea (como el movimiento Maker y Open Source Ecology), debido a diversas dificultades el movimiento dista de ser masivo y los avances son, en general, lentos. Nuestro modelo busca solucionar algunos de estos problemas.
Uno de los mayores desaf铆os de la Producci贸n Colaborativa de bienes f铆sicos - como alimentos, viviendas o coches - es que estos productos est谩n basados en materiales que son escasos, en el sentido que no se encuentran disponibles de manera gratuita. Las teor铆as econ贸micas tradicionales se帽alan que hay escasez cuando la demanda supera a la oferta.
Nuestra meta es, entonces, crear las condiciones para que la oferta de materiales sea igual o superior a la demanda.
La propuesta se basa en la visi贸n de econom铆as circulares, en la cual los productos, siempre cuando sea posible, est茅n basados en:
Para transformar a estos materiales en productos 煤tiles, proponemos crear soluciones automatizadas que funcionen con energ铆as renovables. Estas est谩n disponibles de manera abundante y, en un principio, gratuita. Llamamos a estas instalaciones F谩bricas Libres o unidades de producci贸n de coste marginal cero (usando el t茅rmino coste marginal cero acu帽ado por Jeremy Rifkin), desarrolladas y mantenidas por proyectos colaborativos y auto-organizados. Estas f谩bricas libres abarcar铆an todos los pasos desde la extracci贸n o el reciclado de los materiales hasta la producci贸n final y la distribuci贸n. Se combinan formando cadenas y redes de suministro.
La meta final es que las f谩bricas libres formen una estructura de c铆rculos de producci贸n, en la cual no sea necesaria ning煤na entrada de alg煤n bien escaso o trabajo humano no voluntario, y los productos que han llegado al final de su vida 煤til puedan ser re-utilizados. Una vez que la cadena de suministro de un producto haya llegado a esta forma circular y se componga completamente de f谩bricas libres, podemos ofrecer gratis a este bien.
El segundo gran desaf铆o: Para crear la infraestructura de las f谩bricas libres es necesario una gran cantidad de trabajo, y desde el punto de vista de hoy, tambi茅n un considerable monto de dinero. Muchos proyectos colaborativos de la actualidad tienen problemas de atraer a personas calificadas para el trabajo y para adquirir fondos para crear una infraestructura de producci贸n de alta calidad. De esta manera, no se genera el efecto red necesario para una aplicaci贸n masiva del modelo.
Para solucionar este problema, proponemos una serie de medidas para mejorar dr谩sticamente los incentivos para participar e invertir en proyectos de bienes comunes o Commons. La meta es que estos incentivos sean, como m铆nimo, igual de atractivos que los que motivan a las personas de invertir en empresas tradicionales.
Una de las propuestas centrales es la Financiaci贸n Commons o Financiaci贸n de Bienes Comunes. Se trata de una nueva generaci贸n de productos financieros, en los que las personas pueden invertir dinero para adquirir, en el futuro, productos de un proyecto (o de varios). El concepto tiene semejanzas con el crowdfunding (financiamiento colectivo) que ha cobrado protagonismo en el pasado reciente con proyectos como Kickstarter, pero extiende el concepto a la financiaci贸n a largo plazo de los proyectos. En vez de adquirir un ROI o una ganancia financiera (como ocurre con productos financieros tradicionales, como las acciones) los inversores adquieren el derecho de consumir productos del proyecto por un per铆odo prolongado, por un precio m谩s atractivo que simplemente compr谩ndolo con anticipaci贸n. Cuando el proyecto haya completado la infraestructura de producci贸n y todos los pasos de trabajo sean realizados por f谩bricas libres los inversores tienen acceso al producto por tiempo indeterminado, ya que 茅ste est谩 disponible de manera gratuita.
El concepto del trabajo ponderado, creado por el autor alem谩n Christian Siefkes (en su libro From Exchange to Contributions), intenta resolver el problema del trabajo restante necesario en los proyectos Commons durante la transici贸n al nuevo modelo. Debido a que no todos los procesos de producci贸n puede ser automatizados desde el principio (citaremos, como ejemplo, el sistema de salud) quedar谩n tareas que deben ser cumplidas por humanos hasta bien avanzada la transici贸n. En el modelo del trabajo ponderado, son empleadas subastas de tareas para determinar la atractividad de cada tarea. Las personas que se comprometen a cumplir tareas menos atractivas son premiadas con una menor carga horaria. En este modelo, se puede pagar un sueldo a los trabajadores durante la transici贸n si el financiamiento ocurre a trav茅s de la Financiaci贸n Commons, o bien con el cumplimiento de tareas los trabajadores adquieren el derecho de acceso a cierta cantidad del producto o servicio que el proyecto ofrece.
Adicionalmente, otros incentivos deben ser investigados y optimizados para motivar la participaci贸n en proyectos Commons. Entre ellas, podemos citar a la satisfacci贸n para las personas de cumplir tareas que les resulten atractivas (la autorrealizaci贸n) y la posibilidad de adquirir contactos sociales al participar en proyectos. Una vez que el modelo avance, se suman la esperanza de trabajar menos y finalmente la seguridad de tener acceso a productos de primera necesidad por tiempo indeterminado - esto, cuando la transici贸n al modelo haya sido exitosa, puede reemplazar al actual sistema de pensiones y jubilaciones.